为提升路容路貌水平，铜川管理所积极探索新的管理模式，尝试公路保洁由养护人员直接管理改为由专业公司承包，运行一个月以来，初显成效。

由于地处山区，路况复杂，且车流量大、重型货车多，铜川管理所管辖路段道路保洁成为一大难题。经过认真筛选，铜川管理所与陕西蓝通公路工程建设有限公司三原分公司签订了2012年8至12月试用期5个月的公路保洁承包合同。合同明确规定了保洁工作内容、质量要求，双方的权力义务、日常检查考核办法及费用的支付方式等。

 保洁公司对保洁人员实施直接管理，从人员聘用、保洁路段的划分调整、工资发放及服装、保险、劳动工具、安全教育等均由保洁公司负责。管理所制定工作内容、工作要求并负责检查考核。进行两级考核，保洁公司对保洁人员实施考核，管理所对保洁公司实施考核，考核结果与保洁人员工资及承包费用挂钩。

从一个月的运行情况来看，保洁人员的出勤率、自觉性较高，边沟、桥头的卫生死角正在逐步改善。今后，管理所将认真总结，及时改进发现的问题，加强监管力度，建立长效的道路保洁模式。