2012年8月6日，陕西汽贸总公司召开党员干部大会，传达学习省委、省政府和省交通运输厅领导干部大会精神，认真总结1-7月经营管理与思想政治工作，全面部署8-12月各项目标任务。党委书记穆鹏军主持会议并讲话，总经理赵秦洲就1-7月工作进行总结，8-12月工作进行周密安排部署。

    总经理赵秦洲认真分析当前市场经营形势，2012年是08年以来汽车市场竞争激烈，形势最为严峻的一年；面对复杂多变的外部经济环境，公司全体干部职工牢牢把握稳中求进的总基调，有效地开展各项工作，取得了来之不易的好成绩，呈现出良好的发展势头。汽车销售收入17.67亿，同比增加15.79%，车辆销售29127台，同比增加19.16%，维修收入10370.83万元，同比增加26.16%，经营规模在扩大，服务质量在提高，用户满意度在提升，各项管理工作基础扎实、有效，职工队伍稳定。赵总经理强调指出，尽管工作成效显著，但企业发展仍面临较为突出的制约因素和许多难题，要想尽一切办法，克服困难，创造条件，强力破解难题，全力推进我公司经营业务的持续健康发展。

    根据国家目前经济调控政策，各种制约汽车市场的因素，结合公司的实际，赵总及时调整经营策略，在扩大销售，调整库存，筹资融资等方面都做了具体安排部署，制定了应对措施，就下半年的工作，在厅党组的亲切关怀与指导下，坚定决心，团结拼搏，抓住机遇，克难奋进，全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。提出要进一步解放思想、转变观念，增强创新意识，力争在“创新思路、服务大局、增强服务效果，树立新时期干部形象、夯实基础、激发活力”五个方面取得新突破，努力打造陕西汽车营销行业第一品牌。按照这一努力方向，采取以下四项措施：一是抓好学习，增强贯彻落实科学发展的坚定性和自觉性，企业风气有新转变;二是深化整改，推动落实有新举措;三是完善创新，工作创新有新突破;四是加强督查,工作效能有新提高。

    同时，赵总强调全面贯彻落实省委、省政府、省厅关于安全、和谐、稳定的各项重大决策，强化管理，夯实责任，确保企业安全、和谐、稳定。一是加强领导，明确职责，落实责任，制定措施，认真实施；二是认真排查安全隐患和不稳定因素，及时采取化解措施，积极主动，工作前移，将问题化解在萌芽状态；三是领导干部深入基层，调查研究，继续深入开展“三问三解三创”和结对帮扶活动；四是做好思想教育引导工作，加强舆论引导，及时发现问题，及时研究解决确保企业和谐稳定。

    党委书记穆鹏军要求全体党员干部职工要继续加强思想政治学习,认真开展以“保持党的纯洁性”为主题的反腐倡廉学习教育活动，深入学习领会当前党和国家为促发展，保稳定所采取的重大决策精神，把思想认识和行动统一到上级的决策部署上来，每名党员干部从自身做起，切实维护企业的稳定。他强调要严格目标任务考核，严格执行任职目标任务问责制和安全生产一票否决制，奖罚激励机制，确保年度目标任务的完成。要强化组织纪律和执行力，积极参加培训学习，深入基层，改进作风，不断提高履职能力和水平，树立良好的党员干部形象。