自西汉分公司作风纪律整顿活动开展以来，近日，秦岭管理所结合工作实际，将活动融入日常管理，促进各项工作上台阶。

在整改工作中，秦岭管理所立说力行，坚持了边查边整边改的原则，对查出问题立即整改，并制定相应措施并狠抓落实：抓学习，将定期组织机关人员及站、股级以上干部认真学习政治理论，学习党和国家新时期的方针政策，在全系统形成深厚的学习氛围；换思想，加强与其他所、兄弟单位工作的交流与合作，充分认识我所各项工作的差距，增强危机意识，不断探索新模式；正作风，通过完善责任制、激励制等规章制度，实现“人、岗、责”规范统一，形成一个务实、创新、高效的战斗集体。同时，在具体实施上，通过“四个四”即，四结合、四表率、四克服、四树立，力促整改工作扎实开展。“四结合”，一是把作风纪律整顿与日常工作有机结合起来；二是把作风纪律整顿与转变工作作风、推进规范管理有机结合起来；三是把作风纪律整顿与建立学习型机关、争当学习型人才有机结合起来；四是把纪律作风整顿与效能监察、目标考核有机结合起来。“四表率”，一是努力争当刻苦学习的表率；二是争当真抓实干的表率；三是争当密切联系群众的表率；四是争当廉洁奉公的表率。“四克服”、“四树立”，一是克服一个“满”字，牢固树立奋发有为、奋力争先的赶超意识；二是克服一个“拖”字，牢固树立实现我所各项工作率先崛起的事业心和责任感；三是克服一个“懒”字，牢固树立雷厉风行、勇争一流的工作作风；四是克服一个“散”字，牢固树立齐心协力、团结奋进的团队精神。