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延志吴项目召开路面参建单位法人座谈会
来源：陕西交通集团
发布时间：2012-08-15 01:39:00
点击量：2373
8月10日，延志吴管理处在路面大干90天动员大会后迅速组织召开了路面各参建单位法人座谈会，就进一步提高认识、强化内部管理、严格履行合同、全面加快工程建设等有关问题进行了研究部署。
会议通报了延志吴项目LM1~LM3合同段工程目前进展情况，详细分析了各合同段目标任务、施工难点、面临的困难及施工中存在的各类问题。会议要求，一是施工单位选择协作队伍时，优选施工经验丰富、诚信度较高的劳务队伍；二是各施工单位根据大干90天要求，上足人力、物力、财力，尽快形成大干高潮；三是各法人单位领导要大力支持项目部工作，在人力、财力方面给予特殊的关照，并派驻工作组进驻工地，协助项目部理顺内部管理，加快工程建设；四是全面贯彻落实“五化”管理要求，高起点、高标准地做好项目建设管理各项工作；五是各监理单位严格履行监理合同，配备技术全面的监理工程师，严格执行监理程序，做好各项服务工作；六是各参建单位正确认识与处理成本和信誉的问题，建设精品工程，树立良好形象；七是各参建单位要进一步统一思想，提高认识，信守承诺，全面掀起大干热潮。
与会施工、监理单位法人代表纷纷表示，一定认真落实座谈会精神，高度重视延志吴项目建设，严格按照本次会议要求开展好各项工作，以强烈的政治责任感，时不待我紧迫感，全面加快工程建设步伐，按期完成管理处下达的各项工作任务。
会议通报了延志吴项目LM1~LM3合同段工程目前进展情况，详细分析了各合同段目标任务、施工难点、面临的困难及施工中存在的各类问题。会议要求，一是施工单位选择协作队伍时，优选施工经验丰富、诚信度较高的劳务队伍；二是各施工单位根据大干90天要求，上足人力、物力、财力，尽快形成大干高潮；三是各法人单位领导要大力支持项目部工作，在人力、财力方面给予特殊的关照，并派驻工作组进驻工地，协助项目部理顺内部管理，加快工程建设；四是全面贯彻落实“五化”管理要求，高起点、高标准地做好项目建设管理各项工作；五是各监理单位严格履行监理合同，配备技术全面的监理工程师，严格执行监理程序，做好各项服务工作；六是各参建单位正确认识与处理成本和信誉的问题，建设精品工程，树立良好形象；七是各参建单位要进一步统一思想，提高认识，信守承诺，全面掀起大干热潮。
与会施工、监理单位法人代表纷纷表示，一定认真落实座谈会精神，高度重视延志吴项目建设，严格按照本次会议要求开展好各项工作，以强烈的政治责任感，时不待我紧迫感，全面加快工程建设步伐，按期完成管理处下达的各项工作任务。
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