8月9日，西延分公司组织各管理所所长、主管养护工作的副所长及所有养护技术人员，前往铜黄高速公路施工一线，参观学习“五化管理”经验，并针对高速公路运营管理中的难点问题与建设人员现场交流，寻根索源，开拓思路，从而提高运营管理水平。随同前往的还有西耀分公司有关领导和养护人员。

西延分公司及西耀分公司一行，先后参观了大挖方段路基及路基防排水标准化施工、小型构件预制场、沮河特大桥和马家梁隧道，通过听讲解、看现场，详细了解各项工艺流程和技术创新，其中，钢筋自动加工、气压及电热脱模技术，高墩大跨钢构桥监控系统给大家留下了深刻印象。由于西延分公司管辖的个别隧道有渗漏水情况，分公司负责人向施工人员详细询问了隧道渗水问题的处理工艺和排水系统的施工情况，从而了解问题产生的根本原因，便于采取有效措施破解养护难题。

能够到建设一线参观，大家都觉得机会难得，每到一处都认真观看，不时记笔记，拍照片作为学习资料，纷纷表示开阔了眼界，学到了知识，对“发展理念人本化，项目管理专业化，工程施工标准化，管理手段信息化，日常管理精细化”有了更深的理解，对做好日常养护工作有很大的帮助和促进作用。

铜黄管理处负责人全程陪同，双方都表示，运营单位到建设单位参观是一个很好的模式，双方相互学习沟通，运营单位可以了解到高速公路的建设过程，为日常养护提供参照；建设单位可以借鉴运营单位的养护经验，从公路设计、建设之初就考虑到后期管理，实现公路建设和运营管理的良好衔接，对提升高速公路建设和养护管理水平都有积极意义。