来源:陕西高速集团
发布时间:2012-08-07 19:40:19
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会上,赵洁指挥长做了题为《配足资源战百天 大干快上铸精品 坚定不移完成2012年度建设目标任务》的大干动员报告,重申了福阿项目建设的重要性及重大意义,客观分析了项目目前面临的形势,明确了“大干100天”劳动竞赛的目标任务,动员全体参建人员认清形势,锁定目标,从七个方面采取措施,迅速再掀大干高潮,全力以赴确保各项目标任务顺利完成:一是高度重视,全力攻坚,确保完成大干任务;二是采取有效措施,加快建设步伐;三是抢抓制约点、控制性工程,确保整体进度;四是落实“五化”要求,努力创建精品优质工程;五是狠抓安全生产,树立文明工地样板典型;六是加强征迁协调工作,营造良好建设氛围;七是强化合同管理,加大资金监管,保障工程进展。
皮里东书记用 “时间、时机、需要、态度” 八个字对动员大会进行了总结,深入浅出地分析了项目前期存在的资金、征迁等问题的原因及解决办法,号召大家积极主动看待问题,并从六个方面对下一步工作提出要求:一是要充分认识到目前整体进度的严峻形势,统一思想,坚定信念,坚持计划任务完成目标不动摇;二是认真落实今天动员会精神,要把各项要求落到实处,切实动员起来,掀起全面大干;三是对存在的问题要区别对待,一部分由施工单位现场自行解决,一部分由北片指从服务角度进行解决,各部门针对问题提出解决措施;四是要认真落实交通运输部“五化”建设要求,用现代工程管理理念、技术和方法提升建设管理水平;五是加强廉政建设,要抵制诱惑,坚持原则,毫不松懈;六是各单位要落实承诺,“讲诚信、守信誉”,严格执行合同文件,今年年底管理局将根据检查情况对信誉评价进行相应的降级、清除处理。
会上,李卫勇副指挥长下达了大干100天劳动竞赛施工计划,施工单位、驻地监理办、总监负责人从各自业务范围作了表态发言,表达了全体参建人员响应动员、坚决完成目标任务的信心与决心。中国路桥集团直属事业部张翔总经理回顾了福阿项目前期建设过程,分析了目前现场进度方面存在的主要问题,对完成任务需解决的图纸、征迁、材料、设计四方面问题进行了说明,并就掀起大干高潮对项目经理部及各分部提出具体要求,表示中国路桥集团将一如既往的重视和支持福阿项目建设,WA-3标项目经理部有信心、有决心圆满完成项目建设任务,请业主放心。
施工单位、驻地监理办主要管理人员,设计代表、路面咨询单位负责人,项目总监办、中心试验室及代建指挥部全体管理人员共计70余人参加了动员大会。

