根据省高速集团公司道路施工安排，安康东项目管理处近期对十天高速鄂陕界至白河收费站的18公里路段进行沥青摊铺。为抓好施工路段的安全，切实履行施工路段安全监管职责，白泉路政精心组织，周密布署，采取三项措施抓好施工路段的安全监管工作。

把好事前审批关。白河管理所接到施工申请后及时联合白泉路政大队、高速交警等部门对施工单位提供的《道路保畅方案》和《施工组织计划》进行评审，做到施工现场标志牌设置优于日常道路施工现场摆放、高于国家标准；结合施工单位提供的《施工申请》，白河路政中队制定了《突发事件应急处置方案》、《道路施工监管方案》4项保畅方案，确保发生突发事件后能够快速救援、积极应对、妥善处置。

强化施工现场安全监管。一是成立专职道路保畅队。管理所根据施工保畅实际情况，从安康、石泉两管理所抽调精兵强将组建10人保畅小分队，实行四班三运转模式负责施工车辆上下高速公路管理和通行管制区域车辆引导工作。二是强化标志标牌设置。严格按照六区（警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区、终止区）根据监管情况，白河路政中队针对性的增添了“前方变道”、“禁行解除”、“假警察”、“限速”等标志标牌。三是加强巡查力度和频次。不定时对施工区域标志牌设置情况进行检查，发现缺失及时增添。四是施工便道防污处理。对沥青站至K96+600m开口处的施工便道进行硬化，并在平交道口适当位置设洗车处，对进入高速车辆进行冲洗，防止上路施工车辆车轮及车厢底部泥沙带入高速公路；所有运输砂石料车辆进行棉布覆盖，防止车辆上路后抛洒污染路面。五是保畅工作稽查管理。管理所每周不少于2次人员执勤情况的稽查，严格施工路段车辆出入，对每辆施工车辆出入进行查验，防止超限车辆上路和偷逃通行费事件的发生，发现问题及时下发通报限期整改。

加强施工期间信息报送。每日由各班班长负责当班车流量的统计及时向管理所、中队领导汇总编发车辆通行信息和当班工作情况；当发生突发事件时，立即启动“三报送”制度（初报、续报、终报）保证及时、准确的向处置领导小组，提供第一手决策资料。

在全体路政人员的共同努力下，道路保畅工作取得了阶段性的成效，受到施工单位、项目管理处的一致好评。在接下来的工作中，白泉路政还将加大监管力度，确保此次路面沥青摊铺工作高质量完成，营造安全舒适的通行环境。