会议对上半年工程综合检查情况和相关标段违规施工进行了通报，同时就下阶段施工质量控制要点提出措施和方案。会议通报了近期工作进展情况及存在问题，针对项目建设中存在的几个突出问题向参建单位提出了五点要求，传达了 “全省公路建设推进会”会议精神，同时结合104项目工作对参会人员进行了着重强调：一是项目办全体人员及参建单位要认真领会“养路养作风，路品看人品”的深刻内涵，要转变思想观念和工作作风，全面完成年度建设任务；二是夯实责任抓落实，全力推进项目进度。以“六抓六比”（抓转变，比行动；抓落实，比进度；抓监督，比质量；抓责任，比安全；抓管理，比文明；抓施工，比畅通）为主要内容，掀起建设新高潮；三是加强质量管理，抓好质量控制点，将104省道改扩建工程打造成优质工程；四是倒排工期，关死后门，确保阶段性任务完成；五是积极与三县政府征迁协调小组联系、沟通，争取最大的支持，共同破解难题，齐心协力把征迁环境保障工作做好。

会议针对104省道改建工程存在的问题提出六点要求：一是加大征迁环境保障工作力度。抓紧文物勘探和地面附着物的迁移工作，为进场施工创造良好的条件；二是高标准、高质量，精心搞好施工。要按照工程质量规范标准施工，每一道工序要按图纸、工艺流程去办，同时项目办和监理单位要严把原材料（沥青、水泥、钢材、砂石）质量关，坚决杜绝劣、次产品。三是工程变更要反复论证，科学决策，以免造成质量事故和财产损失；四是项目办要搞好监督管理，加大对监理和施工人员的学习培训，加大考核力度，奖罚分明；五是抓好安全生产和道路畅通工作。既要保证安全还要保证畅通，做到道路畅通和现场施工两不误；六是搞好廉政建设和宣传工作。参建单位的所有人员在工程建设中要严格要求自己，廉洁自律，做到能干事，干成事，不出事。