今年以来，富县管理所认真落实省收费中心关于开展“绿色通道”车辆专项稽查要求，结合分公司的安排部署，按照“学、查、研、奖”四个步骤施，扎实开展好专项稽查工作，并取得了一定成效。

“学”即学习核验方法、学习操作流程。管理所组织员工对“绿色通道”文件进行再学习，下载各类绿色通道品种图片，重点识别南方果蔬品种。还制定了“绿色通道”车辆核验放行流程图，规范核验程序，坚持做到“一报、二查、三核对”，即上报监控；查货物品种，查货物形状；核对装载鲜活农产品是否达到该车车厢容积或核定载质量的80%以上，核对超限超载幅度是否超过5%；核对目录范围内的鲜活农产品与目录外的农产品混装，混装其他农产品是否超过核定载质量或车厢容积的20%。

“查”即收费联网系统专项稽查。以现场稽查、录像稽查、图片和相关数审核等方式为主，审核“绿色通道”政策的执行情况。锁定重点时段、重点车辆（如集装箱式、油布包裹、水箱式的车辆），查看是否做到“双验双签”，是否有绿色通道车辆未经查验私自放行，有无擅自缩小或扩大免费范围行为。稽查绿色通道车辆“一车一卷一档案”的整理，实行“严格核验，责任追查”制度，站长、监控员、班长和查验人员负连带责任。

“研”即研究探讨存在困难及治理举措。洛川、富县两收费站分别收集假冒“绿色通道”车辆案例，由管理所组织进行经验交流。认真分析汇总绿色通道车流量和收费额对整体车流量和收费额的影响，以及假冒绿色通道车辆对收费管理工作的影响。总结假冒绿色通道车辆逃费方式及规律，通过业务交流，使员工掌握更多的实践经验。

“奖”即奖罚分明，树立先进典型。收费站每月评比堵漏增收能手，在收费班组评比堵漏增收红旗班组，目前奖励红旗班组6次，奖励堵漏增收能手6人次。

专项稽查活动开展至今，富县管理所共治理假冒绿色通道车辆164辆，较去年同期增长了20%，堵漏增收金额13255元，较去年同期增长23%。