高速公路机电管理系统是高速公路运营管理的重要组成部分，随着近年来陕西高速公路建设的跨越式发展，公路运营里程不断增加，联网收费高速路网逐渐壮大，包括收费、监控、通信在内的机电设备系统已成为高速公路收费运营管理的重要技术设备支撑。京昆线陕西境的西禹高速自05年11月开通运营以来，承担这条高速运营管理的广大收费员工始终坚持“科学管理，注重预防”的原则，根据机电系统实际特点，在管理实践中不断探索机电系统管理新方式，以“四化”建设为基础，最大限度地确保了西禹高速全线机电系统的全天候正常运行，有效避免了因系统中断造成管理失控、通行费流失等负面影响，为过往车辆便捷通行提供了强大的设备技术保障。

建立机电系统档案信息化

西禹高速全线长达217公里，设有4个管理所、12个收费站，运行的机电设备有1850余台。面对大小不一，类型众多的机电设备，西禹公司收费管理人员对机电设施设备进行了分门别类、逐站逐点地统计，通过采取对公司、所、站三级所属机电设备的拍照、编号、登记、归档等方式方法，全面系统地摸清了线路管理配备的机电设施设备的基本情况，同时对收费、监控、通信三大系统所有设施设备的名称、品牌、型号、投入使用时间、正常使用年限、设备的安装位置等信息建立详实的数据资料档案及在每个设备上均张贴了设备使用识别卡，将全部机电设备的数据输入电脑建立完善的系统数据库平台，通过数据库平台查询，即可知道各种设备的运行、维护、管理情况，实现了全线路机电设备的档案信息化管理，达到了随时全面掌握机电设备运行状况，有的放矢开展设备维护工作的目的。

加强机电系统管理制度化

针对目前高速公路采用的第三方维护机电设备的运管维护模式，为解决管理使用单位与设备维护单位之间存在的管维脱离矛盾，西禹公司结合西禹高速运营工作实际特点制订了《机电系统管理办法》，从综合管理、设备管理、维修养护和故障维修、监督管理四个方面对机电系统管理进行了严格规范。权责分明、层级负责、齐抓共管的工作机制得到了明确，设备维护保养、报修、反馈、监督及维护单位机电报表、故障报修和工作记录等工作流程得到了理顺和规范。同时，建立行之有效的奖罚机制，强化设备维修限时督办，将设法维护费用与管理维护挂钩，促进了机电系统管理水平和效率的提升，确保了收费、监控数据、视频图像不间断实时传输。

实现机电系统设备维护日常化

西禹公司始终坚持机电设备管理维护“重点管控，预防为主”的方针，按照《机电系统管理办法》规定，切实加强和落实三级日常维护管理工作制度。一是加强对机电设备的预防性维护。与维护单位共同开展巡检、保养工作，按照设备分类和使用规定，提前做好预防性保养措施，对那些重复性发生故障的部位，要求维护单位彻底查明故障原因，采取有效解决办法，避免再次发生同类故障。二是坚持维修工作24小时响应机制。将故障按照一般、严重划分等级，实行分级响应，同时建立维修登记制度，在设备发生故障时，通过填写故障维护通知单及时准确将故障现象，发生时间、位置等信息传递给维修单位，使维护单位能够在较短的时间内准确掌握故障发生原因并做到及时有效排除，最后由各站点、所机电系统维护人员签字确认，保证设备维修过程均有资料记录。同时，以管理所为单位每月上报机电设备维修报表，根据报表数据对维护单位进行管理，这样既调动了维护单位的积极性，又能及时有效地对机电设备进行保养维护。三是及时发现和更新老化机电设备。对于故障频发或使用年限较长的设备，逐年进行统计，分批列入更新改造计划并上报。不断加大资金投入，对影响工作正常开展的关键设施设备，协调维护单位及时进行更新改造，使西禹高速全线机电设备始终保持正常的运行状态。

维护协调会议形成机制化

为加强与维护单位的工作协调，西禹公司坚持每季度召开一次机电设备维护工作协调会，由公司分管领导及收费部门、维护单位、管理所站等设备维护人员共同参加，及时总结上季度的机电设备维护工作，将设备维护中存在的问题进行协调解决，避免了相互推诿，提高了维护工作效率。同时，西禹公司积极开展机电系统设备管理人员技术培训，不断提高管理人员的管理技能，使一些小的机电设备故障能够在第一时间内能得到有效排除，及时保证了通行西禹高速的过往车辆便捷通行。通过建立协调会议机制，提高管理人员技能，使西禹公司与维护单位的机电管理水平明显提升，实现了合作共赢，确保了西禹高速机电系统的可靠运行和过往西禹高速的车辆快速便捷通行。