石泉路政中队以创建“文明公路”为契机，加强监督检查、规范执法行为、创新工作机制，突出规范化管理，路政管理工作呈现四大亮点。

抓制度建设，夯实工作基础。以标准化、规范化建设为重点，抓好规章制度的“废、改、立”，分类别编制了路政、治超管理制度手册，使各项工作目标更清晰，要求更具体，流程更规范。切实做到人人、事事、时时、处处有标准，确保工作快速高效、保质保量完成。

抓内部考核，强化细节管理。建立内部综合考核管理机制，对路政人员的出勤、着装、纪律、各种案卷制作、路巡路查、预警信息发布整改、涉路工程管理、路产路权的维护、建筑控制区的管理情况等各个环节做到严格、细致、及时的监督，坚持执行月评比、月考核、月通报制度，对各巡查班组、治超站点实行量化细化考核，实行绩效挂钩。

抓服务质量，提升执法形象。在拓展服务功能的同时，不断完善服务手段，在路政巡查、案件办理、清障救援、治理超限等工作中做到规范、细致、文明。石泉路政中队自制常用案件填写提示卡，进一步规范了办案人员的书写字迹，使办案效率和办案质量有了进一步提升。

抓硬件设施，提升工作效率。按照标准化、规范化的要求，为中队配备专用巡查车辆，添置电脑、打印机、照相机等办公用品，同时为路政人员配备了衣帽柜，规范衣帽等物品的摆放，改善了路政人员的办公条件，提高了工作效率。