为了加快推进2012年度各项养护工程建设进度，延靖分公司创新机制，通过强化日常监管，确保工程建设有序推进。根据集团公司2012年下达公路养护投资计划，截止7月10日日常养护费用已完成570万元，.延安北收费站改扩建工程完成合同金额400万，桥梁维修加固工程完成费用21万元，延塞段路铣刨工程完成2000万元，所辖路段共发生水毁修复10处。

    延靖分公司拟定了《延靖分公司养护工程质量管理办法》、《延靖分公司养护工程设计变更管理实施细则》、《延靖分公司养护工程计量与支付管理程序》、《延靖分公司养护工程文件资料管理办法》和《延靖分公司公路养护作业安全保畅管理实施细则》等。针对制约工程进度的重点部位和薄弱环节，进一步增强施工力量，加大施工装备投入，加强工程备料检查，严格计量支付和设计变更。坚持高标准、严要求，加强质量管理，严把材料、工艺、施工关，加强对监理单位的督促和检查，严格工程监理规范，确保工程质量得到有效控制。优化施工组织指挥，合理安排施工环节，排定施工日程。加大质量监管力度，全过程监督施工，重点控制隐蔽工程、主体施工等关键工序工程质量，对重点工序需业主验收后方可进行下道工序施工，大大消除了工程隐患。同时强化全过程监理，做好事前、事中、事后控制和全方位监督，从原材料、施工工艺、施工过程等各个环节进行全面监控，加强施工质量安全管理，积极开展文明工地建设，着力构建和谐施工氛围。加强水毁工程环境保障和协调，确保水毁工程顺利完成。