7月1日，榆绥管理处组织召开了房建工程专题会议，结合当前房建施工现场的实际情况，管理处要求各单位切实采取有效措施、细化落实目标责任，关死后门、倒排工期，确保房建工程9月全面交付使用。
　　为确保房建工程按照通车目标同步投入使用，管理处要求房建工程各施工监理单位一是要统一思想，提高认识，上足人力、设备，加大投入，在分解、细化和倒排计划的基础上，紧紧围绕管理处下达的目标任务展开工作，管理处附属工作组要严格考核力度，加强现场巡查力度，对不能按时完成目标任务的单位要严管重罚；二是各房建施工监理单位要层层落实责任，严格奖惩，强化现场管理，避免质量通病，狠抓外墙、内部装修等原材料的进场关，以7月份的全省精细化现场观摩会为契机，进一步提升标准化施工管理水平；三是要进一步加快计量支付报表的上报与审批速度，为加快建设提供充足的资金保障；四是进一步加强文明工地建设，加大安全生产投入，强化生产、生活、饮食安全，确保安全生产无事故。