上半年，华阴管理所按照集团公司推进“菜园子”建设工作精神，全面推进省交通运输厅“四个一工程”要求，以努力建设职工“菜园子”，丰富职工“菜盘子”为重点，结合自身特点按照“勤俭办交通”的总体思路和“领导带头、全员参与、服务食堂、惠及员工”的原则，各级领导不断延伸关爱员工的触角，在高速集团运营线路的各收费站，积极建设了一批质量高品种多的职工蔬菜基地，不断提高员工幸福指数，切实有效地为一线员工做好后勤保障工作，着力提高员工生活质量，让每一位员工享受更多的实惠。经过员工几个月的共同努力，用辛勤的汗水换来了满园绿色，收获了健康。通过在工作中一步一步的总结和摸索，这里总结自己的几点经验与大家分享。

以“学”为基础

    华阴管理所职工蔬菜基地在建设前期，管理所积极筹划各部门密切配合，在所辖5个收费站内择地规划了大小适宜的菜园子，华阴收费站职工菜园开垦面积达到四亩地。筹建菜园子初期，全面认真地普及农业知识技术成为工作重点。为提高“菜园子工程”建设质量，管理所聘请当地蔬菜种植户到收费站菜地讲解种植技术，职工学习采用深沟高垄、平地保墒、精选良种、育苗移栽等技术，保证了“菜园子”工程建设的有序进行。管理所还聘请当地有种植经验的菜农进行技术指导，几次下来使我们对蔬菜种植及农业种植基础有了初步的了解，随后通过更换土壤提高农作物种植环境，并结合实际情况征求一线员工饮食习惯，确定了种植品种。关于菜地所需的种子、菜苗、化肥、水管、工具等基础物质材料也经过缜密的市场调研分析，为职工菜园建设做好了充分的准备。

以“养”为重点

    精心细致地组织种养是做好蔬菜种植的重点，华阴收费站菜园聘请了专业有经验的当地菜农指导菜园耕作，同时职工菜园建成初期鼓励收费站职工利用业余时间耕种。当菜地里逐步开始有菜苗长出，每日加强实地观察交流，发现问题及时解决。在种养过程中发现由于地势高低原因造成偏低处长期灌溉下来肥料量堆积，造成与偏高处生长情况明显差异，加之土壤营养成分流失，土质不能满足作物健康生长需求，针对这两个并存问题，及时找出解决办法：一是在浇灌过程中高低位区域间不同菜类种植灌水渠设置多个截点，通过人工用泥土阻挡实现化肥与水均匀补给；二是购买了相关提高土壤结构，提升种植环境的农业科技辅助原料，有效提高产能和质量。在对职工菜园的种养工作中，做到勤观察、多发现，及时有效的解决，从而为蔬菜的健康成长提供精心的呵护。

以“管”为抓手

    在整地、改善土壤成份、大面积种植、浇灌的同时重视田间管理，明确各管理人员在管理和种养中的职责，认真组织进行除草、浇灌、松土等。在菜园建成初期就建立详细的管理制度，责任到人。在有阶段性进展后，再通过发现的问题不断完善制度。作为职工菜园管理中心要考虑两个方面：一方面要考虑面向的是职工餐厅，提供新鲜的时令蔬菜，所有蔬菜必须采用无公害种植，没有使用任何农药，保证职工吃上安全卫生的蔬菜；另一方面要考虑怎样将蔬菜种植和企业文化结合，调动广大员工积极参与性，在业余时间通过劳动增进友谊，得到工作外的放松，创造和谐的工作生活氛围。在管理职工菜园过程中，只有通过不断的深化职工菜园的意义，在管理上贴近员工，让员工对职工菜园有了全面的认同感，基层菜园子才能够不断发展不断提高。

以“食”为目的

民以食为天，更不用说这小小的职工菜园，它关系到多少基层员工的吃菜问题，搞好“菜园子”就是要办好职工的“菜盘子”，现在通过不懈的努力，职工吃上了多种多样新鲜可口的蔬菜，解决了过去买菜难、买菜贵的问题，为运营管理降低了成本，小菜园也成为凝聚职工的团结之园、造福职工的惠民之园。看着自己栽种的绿色挺拔的小葱、叶子荫绿的芹菜、一排排正往架顶爬的豆角……， 心中着实欣慰。经过今年几个多月的努力，华阴收费站菜园子作为管理所职工蔬菜基地，在这四亩见方的热土上种植出的各类蔬菜达到24种，自产蔬菜3600余斤，员工餐厅食用蔬菜的自给率达到了80%，极大的丰富了员工的“菜盘子。