在凤翔管理所，调研组一行详细询问了近期公路收费及分公司人员岗位调整情况，了解了五里坡大桥健康监测系统运行情况，并察看了新增的室外健身器材。王东耀要求分公司，一是重视公路结构物安全。对桥梁按规定定期检测，对高墩大跨刚构桥监测数据要由委托单位出具监测报告，以便及时掌握桥梁运行状况。二是在2010年通车段缺陷责任期满之前，配合管理处对排水沟等工程细节方面的缺陷认真排查，以便由施工单位及时修复。三是重视汛期排水设施运行情况掌握，降雨时要上路检查。四是对员工“三问三解”中提出的建议意见认真对待，及时沟通，抓紧处理，不能解决的问题要做好解释工作。

           
    在陇县服务区，王东耀强调，要认真思考服务区设施的有效利用问题，调研服务区与物流结合的途径。对加油站的建设与管理方面，今后要尽量安排石油企业提前介入。要注重树木管护，使服务区环境变得更好。
    在晁家山中桥及五里坡大桥现场，调研组要求宝鸡管理处抢抓时间，按照方案认真做好缺陷修复，宝鸡分公司全力做好配合，保障施工质量和施工安全。

             
    在火烧寨收费站，公司领导参观了菜园子建设及猪圈鸡舍养殖情况。王东耀对分公司因地制宜抓好“菜篮子”工程,充实和丰富员工的“菜盘子”，有效提升员工满意度的做法给予了充分肯定。他要求，菜园子工程由站长直接负责，要持续开展下去，并制定规划，争取三年时间达到较大程度的蔬菜自给率，为职工提供绿色无公害的蛋、肉类食品，在改善职工生活方面取得更好的成效。