为进一步加强收费管理，有效防范和遏制漏收通行费行为，确保收费额稳步增长，按照集团公司统一部署，西渭分公司切实开展百日联网收费稽查活动。

近日，分公司召开了百日联网收费稽查活动动员大会，公司相关领导、各管理所所长、主管收费工作副所长、稽查股长和收费站长约30余人参加会议。

会议认真传达了集团公司加强联网收费管理、开展百日稽查联网收费活动会议精神，观看了稽查路网逃费车辆录像片，交流学习了其他运营公司总结的稽查管理经验，明确了西渭分公司推进百日联网收费稽查活动采取的措施。一是加强领导，周密部署。成立西渭公司百日联网收费稽查活动组织机构，结合实际详细制定活动方案，并要求各管理所加大工作力度，细化工作措施，深入进行动员，使每位收费人员充分认识开展此项活动的迫切性、重要性和必要性。二是强化执行力，扎实落实稽查制度。分公司各级收费管理人员要认真落实《西渭分公司稽查复核管理办法》，强化站级稽查，做到收费站对“特情”车辆逐条核对、复查。三是强化考核，严格规范收费现场业务操作。以此次稽查活动为契机，加强对一线收费人员业务操作的考核，杜绝因责任心不强、业务不熟导致的漏费现象。四是完善制度，严格奖惩。修改完善《西渭分公司堵漏增收奖惩办法（试行）》，奖优罚劣，调动员工堵漏增收工作积极性，同时将各所稽查活动开展情况纳入分公司季度、年度考核评比，确保稽查活动取得实效。