韩定海总经理重点查看了西商高速公路各站所、服务区、秦岭隧道、刘坡1号隧道等工程。通车及运营筹备工作领导小组其他成员分别对全线收费、监控系统安装、调试入网，全线交通安全设施完善以及路容路貌整治、西商分公司办公、生活相关设备配置计划与采购情况、劳务派遣、财务工作、制度建设等进行了检查。

    会议强调，西商项目通车要以5月20日为总体目标，控制性工程秦岭隧道及刘坡1号隧道所有工程要在5月15日前完工，其余尾留工程本月底全部完成。交通集团相关部门和西商管理处要按照“目标明确，责任落实；加强沟通，密切配合；攻坚克难，完成任务”的工作要求，稳步推进，圆满完成西商项目建设和运营筹备工作。会议对通车前有关重点工作作了详细安排部署：一是加快剩余工程建设。路面工程要以解决桥面渗水问题为重点，认真总结经验，加强桥面工程质量控制；加大路面污染整治力度，全面清理路域环境；集中力量加强控制性工程秦岭隧道、刘坡1号隧道管理，严格控制节点工期，确保按期实现目标任务；进一步加强房建工程精细化管理，及时完善各类工程缺陷；积极推进机电工程路径识别系统建设，确保同步建成投入运营使用；加快绿化拾遗补漏，确保绿化区域无死角、无裸露；按照以车为本的原则，在长大纵坡、隧道群设置可变情报板，保证行车安全。二是要扎实做好交通运输部“五化”现场会准备工作，精心安排部署，突出工作亮点，充分展示项目建设成果。三是严格按照分工安排和本次检查情况，认真扎实推进通车运营筹备工作，集团相关部门要按照“新老结合、以老带新”的工作方针，抽调路政、财务等相关人员充实西商管理处筹备力量，同时对口组织开展人员培训和业务指导，确保满足运营需求。