为切实摸清基层所站和一线员工工作生活中存在的问题和困难，日前，西禹公司领导带头深入所站进行工作调研，有力推动“三问三解三创”活动深入开展。

按照西禹公司党委制定的《“三问三解三创”活动实施方案》分工要求，西禹公司8名领导班子成员分成4组，分别到指定联系的4个管理所、12个收费站进行调研。调研中，西禹公司领导积极深入收费、治超一线，看望慰问当班员工，与大家进行交谈，详细询问工作生活情况，并实地察看了员工宿舍、食堂、电子阅览室、站区环境、菜地等场所，认真了解了各所站员工免费餐落实、“菜篮子”建设和生活设施等情况。

在各所站召开的座谈会上，西禹公司领导与所站员工代表进行了面对面、心贴心、实打实的交流，参加座谈的收费、治超、监控、路政、养护一线员工代表踊跃发言，积极建言献策，分别从完善奖惩考核制度、及时更换收费治超人员服装、丰富文体娱乐活动、提高员工文化素养、改进设施设备、如何进一步搞好免费就餐工作等方面提出了许多好的建议，西禹公司领导对员工提出的问题进行了现场答复，会场气氛热烈融洽。

西禹公司将对员工提出的意见和建议进行归类梳理，掌握一线实情，认真进行研究，对员工提出的合理化建议积极采纳，对员工工作生活中的困难，能够解决的限定解决时限，对暂时解决不了的及时向员工做出解释，待条件成熟时逐步解决，切实做到想员工之所想、急员工之所急、解员工之所困，不断提高员工的幸福指数，增强单位的凝聚力和向心力，努力构建和谐企业。