为扎实有效开展“三问三解三创”活动，近日，西宝分公司基层管理所各党支部深入一线问实情，解实事的同时，采取四到位的措施，确保活动取得实效。

一是党员干部示范到位。全所党员干部发挥示范效应，认真学习相关业务知识和文件精神，加大培训力度，积极开展学习型机关创建活动，切实提高自身业务素质和恪守职责，服务一线和解决实际问题的本领，为一线员工树立典型“标杆”。二是制度保障到位。按照分公司要求，由办公室牵头完善各项规章制度，建立健全理论学习、业务水平测试、考核激励等制度，调动党员干部的落实“三问三解三创”活动的积极性和自觉性。三是台帐建立到位。通过建立“民情日记”，重点信访台帐、收费站及班组存在问题和困难的台帐等，实行班子成员包站、党员干部驻站的形式，对困难职工进行摸底调查，进一步了解和掌握在工作和生活中存在的问题和困难，采取向上级争取一点、管理所积极协调的方式，最大限度解决员工所需、所盼、所求的问题，提升员工幸福指数。四是监督检查到位。成立专门督查小组，采取听、查、问、访方式进行督查指导，并实行督查指导和坚持每月定期检查通报机制，及时了解掌握活动进展情况。

 “四个到位”的实施，使西宝分公司每位党员干部深刻领悟“三问三解三创”活动的实质内涵和重要意义，激发今后工作热情，为促进此项活动的深入开展提供了有力保障。