现场办公会明确了西商项目剩余工程建设、通车运用筹备和通车典礼的总体工作目标：剩余工程除秦岭隧道外4月底全部扫地出门，5月15日秦岭隧道完工；交工验收（除秦岭隧道外）4月底完成。通车运营筹备工作4月底基本完成，设备、人员基本到位。

    会上对西商项目通车及运营各项工作进行了周密安排部署：一是加快剩余工程建设。集团督导组在通车前每周至少到一线检查一次，督促、帮助解决存在问题；西商管理处进一步细化控制性工程秦岭隧道、刘坡1号隧道工作措施，排查人员、设备投入，在确保工程质量和安全生产的前提下全力加快建设；抓好路面、排水沟、路沿石、上边坡绿化等工程的完善和拾遗补漏，进一步提升路容路貌；加强安全管理，防止社会行人和车辆上路，杜绝意外事故发生；提前做好交通运输部精细化现场观摩会准备工作，总结亮点，充分展现项目精细化施工管理取得的成绩。二是抓好通车运营筹备。按程序办理收费手续申报、收费标准、机电系统调试，抓好通车宣传、物资采购、竣工资料收集等工作；西商管理处抽调专人，组建专门队伍，确保4月底运营筹备工作基本完成，基本达到通车运营要求。三是做好通车典礼筹备。尽快拟定典礼方案，申请确定时间和地点，加快部署落实通车典礼各项相关事宜。同时，进一步抓好合同清理，妥善处理遗留问题，提前排查、跟踪、化解矛盾纠纷，保证和谐稳定；加强廉政建设，按程序公开透明做好运营物资采购招标工作。