3月15日，省交通集团组织召开延志吴项目2012年建设动员大会，驻省交通运输厅纪检组王世英组长，延安市人民政府郝宝仓副市长等领导出席会议。厅相关处室、省交通集团有关部门负责人，延安市交通局、协调办、安塞、志丹、吴起县有关领导，管理处全体管理人员，各参建单位法人代表，设计院及全线各施工、监理单位主要负责人等200多人参加会议。

　　会议下达了2012年计划任务，宣读了大干120天劳动竞赛考核办法，明确要求延志吴项目路基工程8月底全部交验；桥梁工程5月份半幅贯通，7月份全幅贯通；隧道工程12月底除东山隧道外全部贯通，控制性工程东山隧道左线掘进剩余1340米，右线掘进剩余860米；路面工程8月底下面层大面积施工，年底下面层完成40% ，备料完成80%以上；绿化工程10月底完成工程50%；房建工程6月份完成房建区三通一平，11月主体封顶；其他附属工程7月份完成招标工作。会议强调，为了确保2013年建成通车目标顺利实现，今年要做好五方面工作。一是抓进度管理，确保全年计划任务顺利完成。加强领导，强化管理，全面落实“人、机、料、法、环”，即上足人员设备，制定办法措施，搞好环境保障，提供资金支撑，扎实开展好大干120天劳动竞赛活动。二是狠抓工程质量，创建精品工程。注重工程内在质量，确保内实外美，注重过程管理，确保工程优质，强调精细管理，提升工程品质。三是狠抓征地拆迁及环境保障工作，确保工程建设顺利。紧紧依靠沿线地方政府，全力加大协调工作力度。四是狠抓安全生产，确保施工安全。建立机构，强化措施，全面落实“四抓”，即抓领导、逐级抓，抓重点、重点抓，系统抓、抓系统，全面抓、抓全面，确保安全。五是强化目标考核，严格奖罚兑现。逐级制定内部考核办法，加强检查督导，严格考核，重奖重罚。采取约见法人、列入黑名单等方式，强力推动后进单位建设步伐，确保目标任务顺利完成。

　　王世英组长对项目建设提出3点要求，一是充分认识延志吴项目重要意义。参建单位要以强烈的政治责任感、荣誉感，全力以赴投身建设，为老区人民作出应有贡献。二是密切配合，确保2012年各项目标任务顺利完成。项目管理处、各参建单位、地方政府要密切配合，通力合作，勇担责任，全力推进各项工作。项目管理处要严格要求，精细管理，热情服务，紧紧围绕建设优质精品工程目标开展工作，各参建单位要认真落实管理处各项要求，严格合同履约，努力树立企业良好形象。沿线各级政府要切实加大征地拆迁及环境保障工作力度，举全线之力搞好征地拆迁及环境保障各项工作，为工程建设营造良好外围环境。三是严把“三关”，即质量关、安全关、廉政关。严格事前监控，过程管控，层层夯实质量、安全、廉政责任，建好高速路，走好人生路。

　　延安市郝宝仓副市长就进一步加快工程建设，做好征地拆迁及环境保障各项工作提出4点要求。一是高度重视延志吴高速公路征地拆迁及环境保障工作，确保工程建设顺利推进。清醒认识高速公路建设对地方经济发展的强大推动作用，一如既往做好征地拆迁及环境保障各项工作。二是逐级夯实责任，全面加快征地拆迁及环境保障工作。狠抓全线遗留征地拆迁及环境保障工作不放松，明确责任人，落实期限，坚决贯彻落实延志吴高速公路征迁补偿政策，切实做好群众思想工作。三是加大对征地拆迁补偿费用的兑付监管工作，确保透明公正，及时足额兑付到位。四是切实加强征地拆迁及环境保障工作的领导，逐级成立以主管领导为总负责的工作领导小组，并将此项工作纳入全年考核范围，确保取得实效。

    会上，志丹县协调办、总监办、监理、施工单位代表分别表态发言，表示将进一步加大工作力度，严格按照项目管理处要求开展好各项工作，确保2012年延志吴项目各项目标任务顺利实现。