3月1日，交通集团在榆林组织召开榆林至绥德高速公路部分进度较为滞后的施工单位法人座谈会，督促施工单位上足人力、设备，加大投入，尽快协调解决本标段存在问题，确保榆绥高速公路按期通车。　　

　　会议通报了N1、N3、N5、N7、N10、N11、PT1合同段工程进度情况，就改变目前部分合同段投入不足、管理混乱、进度滞后的现状，提出明确要求：一是迅速派驻强有力的工作组，理清思路、加强领导、现场办公、理顺标段内部关系，管理处要对工作组的工作情况进行量化考核，确保效果；二是进一步加强施工力量，加大劳力、技术、设备投入，尽快掀起大干高潮，交通集团将在3月中旬对劳动竞赛开展情况进行检查，同时建设部和管理处要加大工作力度，加快设计变更，为项目提供充足的资金保障；三是各单位要根据剩余工程量制定切实可行的节点计划，关死后门、倒排工期；四是结合榆绥高速将来面对的区域交通量大，重载车辆多等特点，严把路基、路面质量关口，确保质量安全；五是进一步加大协调力度，采取果断措施，加快征地拆迁进度，确保剩余环境问题在3月底前全部得到解决；六是成立强有力的突击队伍，对该接管的段落要迅速接管，确保榆绥高速公路按期建成通车。

    与会施工单位上级法人代表表示将把本合同段作为本公司年内重要的一个项目来抓实、抓好，加大人员、技术、设备、资金投入，加强组织管理，加大考核力度，确保进度、质量、安全达标。