2月14日,宝汉公司召开运营管理工作专题会议,传达贯彻全省收费公路管理工作会议和冯西宁厅长指示精神。毕毅总经理和陈建民副总经理出席会议并讲话。公司收费养护部、宝鸡分公司和管理所、路政大队、服务区等有关负责人参加会议。
毕毅总经理在讲话中指出,一是要正确认识过去的成绩,同时认识到不足之处,从制度完善、文明服务、经营业务三个方面予以逐步完善;二是要从省厅2012年的目标责任考核要求更高、更细、更严,重视过程管理和日常考核出发,适应变化,不但要注重目标任务的完成情况,同时要注重日常工作中的细节管理,在细节上下功夫,从细节上把工作做到位;三是要在收费、养护、路政治超、服务区经营管理四项主要工作任务的落实中,确定有针对性的工作思路,制定切实有效的措施,高标准、严要求、重细节、求实效,以保障运营管理工作再创佳绩;四是要高度重视安全工作,从单位安危、个人安危出发,严格管理、不留情面,制定明确的行为规则以避免安全事故发生;五是在工作过程中,要不断地通过学习总结,提升工作能力和管理水平,改善工作方法,以提高工作功效;六是要关心职工生活,在政策允许范围内,尽可能地为职工创造舒心的工作、学习和生活环境;七是针对运营管理工作刚刚起步的实际情况,在工作中不要机械地照搬旧有模式,要能够有所创新,打造自有的特色和亮点,创建宝汉品牌。
陈建民副总经理要求宝鸡分公司,一是珍惜分公司2011年被评为宝汉公司优秀单位和省厅通行费征收工作突出单位两大荣誉,扎实认真落实好今年各项管理工作任务;二是认真贯彻落实好“全省收费公路管理工作会议”精神,确保完成2012年各项工作任务;三是组织实施好省厅下发的《两个暂行规定》,组织学习好《两个星级管理考核办法》;四是结合春季气温回升迅速、进入冻融阶段、雨量逐渐增加等气候特点,在春季养护工作中坚持预防为主、全面养护的原则,加强路面、排水、绿化养护和高边坡(高挡土墙)及桥隧安全检测,确保道路行车安全和高速公路的畅、洁、绿、美;五是加强服务区的经营管理,加大公益性服务的投入和经营性服务的开发。