会上，宝汉公司党委书记、董事长王东耀发表重要讲话，总经理毕毅作了题为《攻坚克难抓落实，齐心协力上水平，努力开创宝汉公司全面发展新局面》的工作报告。党委副书记、副总经理王锋主持了会议。会议传达了2012年全省交通运输工作会议精神，通报了2011年度目标责任考核情况，还对2011年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。
    李永民巡视员在讲话中指出，一年来，宝汉公司统筹兼顾，科学组织，保通车、筹运营、促前期、抓管理，克服时间紧、雨季长、任务重等困难，宝鸡至陇县（火烧寨）项目全线建成通车；汉中至陕川界项目全面完成了前期准备工作；京昆高速公路秦岭复线项目和宝鸡至平坎项目前期工作强力推进；各项运营管理工作运转正常并超额完成了征费任务；公司管理得到了进一步加强，综合实力进一步提升,圆满完成了全年各项目标任务，在省厅年度目标责任考核中被评为优秀单位。针对2012年所面临的新形势和新任务，他要求，抢抓机遇，奋发有为，迎接挑战，勇于创新。积极争取各方支持，突破前期、土地、环境“三个制约”，以真抓实干的精神，以更强有力的举措，加大工作力度，集中力量攻坚。统筹推进，规范管理。践行“五化”，升级服务，突出管理主线，在规范高效管理、提升服务水平上，强化意识，注重细节，下足功夫。加强保障，营造氛围。扎实做好“四项保障”，即资金保障、质量保障、安全保障、廉政保障；大力营造“四种氛围”，即勤俭节约、反对浪费的资金管理氛围，强化意识、提升品质的质量工作氛围，预防为主、安全第一的安全生产氛围，严于律己、风清气正的廉政建设氛围。
    王东耀董事长在讲话中强调，面对今年的新形势、新任务，以 “想干事”为动力，进一步增强责任感、紧迫感、主动性和创造性“四个意识”。以“干成事”为目标，树立公司“一盘棋”的思想，系统分析研究问题，对任务完成过程中可能遇到的问题要予以充分估计，对可能出现的难点问题要提出强有力针对性措施，对可能出现的形势变化要科学研判制定相应预案，进一步提高履职、执行和管理“三个能力”。以“不出事”为保障，切实做好安全生产、工程质量和廉洁自律“三个确保”。同时，关心职工生活。
    毕毅总经理工作报告中，全面回顾了过去一年的各项工作，认真分析面临的形势和任务，研究部署2012年目标任务，提出要以科学发展观为统领，坚持“发展现代交通、奉献一流服务”理念，坚持“安全第一、质量为本”原则，紧紧围绕加快前期工作、完善建设程序，推进五化工作、抓好项目建设，规范运营管理、提高服务水平等重点工作，加强党风廉政和队伍建设，攻坚克难，拼搏进取，确保2012年目标任务全面完成。着力实现宝鸡至汉中项目前期工作新突破，切实抓好宝鸡至陇县（火烧寨）项目后续完善工作，稳步推进汉中至陕川界项目建设，全面提升公路运营管理水平。