近年来，厅运管局在全面落实《政府采购法》的基础上，进一步加强和规范政府采购管理，采取多项措施，不断提高政府采购工作水平，确保政府采购工作又好又快的发展。
    一是加强学习，认真组织相关人员学习政府采购法，提高对政府采购的认识。
    二是健全组织机构，按照“三位一体”工作机构要求，成立政府采购领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，负责政府采购领导工作；成立由局资金管理处、办公室、纪检监察室、信息中心组成的政府采购工作专办。
    三是完善相关制度，按照政府采购的要求建立内部政府采购流程，各部门各司其职，根据不同的采购项目构成专项采购小组，请购与审批、采购合同的订立与审批、采购与验收、付款审批与付款执行适当分离，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
    四是清理相关项目，该纳入采购计划的纳入部门集中采购，相关目录按照文件要求，将办公用品采购、生活用品采购、工程维修等项目不论数额大小全部纳入，实现“应采尽采”。　　
    五是深入调研、规范管理。对于采购项目，深入市场进行调研，动态掌握采购物品的价格、质量和性能，为做好采购预算提供支撑。对于政府采购实行协议供货和定点采购的项目，实行二次询价制度。由相关部门，对供应商进行二次询价，根据价格、服务等确定单位的定点供应商
    六是加强监督，确保执行到位。加强内部监督，监察室直接参与政府采购活动，对政府采购工作全程监督。同时加强外部监督，把政府采购纳入到政务公开工作中，做到阳光采购。