按照厅党组对明年拟建成通车高速公路项目的有关要求，10月13至17日，省交通运输厅胡保存副厅长带领厅考核办、建设处和厅质监站负责同志对十天高速公路安康西、汉中东和汉中西三个项目进行了考核检查。检查组逐标段查看和了解建设进展情况，重点检查了明垭子隧道、石泉汉江刚构桥、茶镇隧道、沿线滑坡和膨胀土路段治理、路基高边坡防护等重点控制性工程以及全线排水设施、梁板预制安装、边坡绿化等工作，并对各项目组织开展的“四整治一活动”进展情况进行了检查。

    10月17日，检查组在汉中召开了通报会。胡保存副厅长充分肯定了三个项目管理处前三季度的工作，总体认为工程整体进展良好，各项目在工程进度、投资完成、阶段目标等方面基本能够按照省厅的计划进行；质量管理、现场组织、精细化施工方面做了大量的工作；各项目负责人对现场情况非常了解，管理思路清晰，做到了心中有数；施工队伍整体素质高、实力强，为把十天项目做精做细、按计划建成通车奠定了坚实的基础。因此，对明年安康至汉中段通车充满了信心。

    在肯定三个项目取得成绩的同时，胡保存副厅长指出，对项目中存在的问题要高度重视。在工程进度方面，要高度重视控制性工程进展和均衡组织生产问题，要进一步调整施工组织和工序安排，解决好路基桥隧断点问题；工程质量是影响整个工程建设成败的关键，要从填料、压实控制、边坡防护、施工安全等方面入手，狠抓路基工程质量管理，消除运营安全隐患。

    针对三个项目工期紧、投资控制压力大、地形地质复杂、碰到的技术问题多等实际，胡保存副厅长强调，项目管理要强化六个意识：一是强化机遇意识，增强紧迫感，深刻理解加快建设的重大意义，精心组织，合理安排，超前谋划，有序进行，不能打乱仗，树立必胜信心，全面加快建设速度，按期完成建设任务。二是强化质量意识，树立“只有更好、没有最好”的理念，对质量问题坚持“零容忍”，追求工程质量“零缺陷”，要打造优质耐久的精品工程；要确立更高的质量目标，深化对质量内涵的认识，在更大的时空上去看待建设质量，在精细化管理上上台阶；要打造安全、环保工程，在确保工程结构安全和运营安全的前提下全面提高工程建设品质。三是强化问题意识，树立“不是没有问题、而是如何及时发现和解决问题”的理念，不断改进工作，提高管理水平。问题意识实质上反映的是责任心和敬业精神，也反映出永不满足、追求卓越的精神。不能对问题视而不见，见怪不怪，不能以凑合的态度对待问题。四是强化成本意识，树立“该花的钱一分不能省、不该花的钱一分不能花”的理念，把好钢用在刀刃上，使每分钱都花的值，用得其所，精打细算，控制好建设投资。凡涉及工程质量、安全的钱一定要花，但该省的地方也要坚决省下来，要找好花钱与省钱的结合点，力争打造出性价比最佳的建设项目。五是强化程序意识，树立“按规矩、按程序、按规范办事”的理念。在努力推进工程实质性进展、确保工程质量的前提下，及时完善相关建设程序和手续，做到实体进展和手续完善两手抓、两不误、两促进。六是强化大局意识，树立“办好国家的事、办好老百姓的事”的理念。要紧紧依靠沿线各级政府，妥善处理征迁方面的问题，及时解决群众的合理诉求，加强对工程分包的管理，抓好对农民工工资支付的监管，努力建设和谐工程。

    对当前的具体工作，胡保存副厅长要求：一方面要在工程进度方面合理组织，优化工艺工序，确保安康至汉中项目除个别控制性工程外，路基、桥隧春节前全线贯通，边坡防护和绿化工程要全面展开；要全力抓好路面备料和各项技术准备工作，交安、机建、房建等要尽快完成招标工作；对明垭子、茶镇、三花石隧道以及沿嘉陵江纵向桥等控制性工程要全面加快施工；另一方面在质量上整体推进精细化施工步伐，确保质量管理的各项措施落实到位。重点解决好膨胀土治理、边坡防护、路基填料质量控制和软基处理等问题；抓好有利季节，采取措施做好绿化、美化工程；按照质量工作要点的要求，尽快安排边坡斜坡、桥梁结构物岸坡稳定和排水系统的核查工作；管理处要重心向下，深入一线抓好现场管理工作，力求在现场中发现问题、纠正问题和解决问题，全面加快十天高速公路建设进度，实现按期建成通车目标。

    厅建设处处长薛生高、厅质监站副站长程道虎以及检查组其他成员分别从工程质量、形象进度、专项整治活动、精细化管理、安全生产和文明施工等方面通报了检查情况，并提出了具体建议。

省高速集团公司王登科总经理、栾自胜副总经理陪同检查。