作风建设专项行动开展以来，陕西高速公路电子收费有限公司认真贯彻落实厅党组、中心党委关于开展作风建设专项行动安排部署，围绕“基层负担问题专项治理”，把精简文件、减少会议作为加强作风建设的一项重要工作来抓，从会议数量、时间、文件数量等方面严格进行控制，让干部职工从文山会海中解脱出来，有更多的时间和精力抓落实、办实事。

一是精简发文数量，提高办文质量。坚持少而精、短而优的原则，可发可不发的文件一律不发，可长可短的文件一律要短，对于能OA办公系统发送的电子文档材料，原则上不再单独以纸质印发。坚持“一手降数量、一手减篇幅”，严格公文审核，规范制发流程，坚决把不该发、不必发的文件挡下来，把超篇幅、超范围的文件减下去。截至2022年10月底，共计印发各类文件112件，较2021年同比减少53.72%。发文数量大幅降低。

二是减少会议数量，确保务实高效。坚持做到提前收集会议议题。提倡开短会，讲短话，力戒空话、套话，按照“能合则合、能简则简”的原则，严格压缩会议次数、规模。为做好疫情防控工作，专项业务会议尽可能利用“钉钉”、腾讯等APP召开线上会议。不把是否开会作为评价工作的必要指标，把是否研究解决实际问题作为开会的首要条件。可开可不开的会坚决不开，非开不可的会议压缩规模和参会人员。严控会议节奏和汇报材料篇幅，大力压缩会议时间，重大会议、综合性会议时长不超过1小时，专题会、单项工作会等中小型会议控制在半小时以内，汇报交流发言时间控制在5分钟内。截至10月底，全年共召开各类会议共计20次，较2021年同比减少71.42%。

下一步，电子收费公司持续推进作风建设专项行动，围绕“5项任务、20个问题”全面对标对表，以敢抓的狠劲、真抓的实劲和常抓的韧劲，推动作风建设向纵深发展，以过硬作风汇聚干部职工干事创业的奋进力量，助力企业高质量发展。