汉中路政执法支队西略路政大队2017年春训工作取得实效

    为加强队伍建设，提高全体路政治超人员业务能力和理论素养，西略路政大队以全面落实 “创新勇担当、实干提效益、加快追赶超越、打造运营服务升级版”为指导，开展2017年春训工作并取得实效。
    一是目标明确，全员参与。西略分公司组织召开了2017年春训动员会，下发实施方案，明确路政岗位学习内容、春训考核评比方式及应取得的效果。路政大队、中队主要工作人员均参加了动员会，使春训工作真正做到了全员参与。

    二是岗位练兵，追赶超越。西略路政大队邀请第一路政工作部针对员工的业务难点和薄弱环节，开展了以案例分析为主要内容的三堂专题培训课；同时组织人员到白泉分公司交流学习侵权案件查处、122路警联勤联动经验以及省界治超站先进经验和办证点业务，根据《高速公路路政管理简明读本》和《陕西省高速公路路政执法手册》，查阅近年来常用的各类规范、文件等，历时两个月编制出《西略分公司路政治超业务知识手册》，便于一线工作人员更好的参照学习、指导工作。各路政中队也结合自身岗位，大力开展军事化训练和体能训练，树立全体执法人员民主法制观念、依法行政和廉洁从业意识。

    三是严格考核，稳步提升。大队对辖区四个中队、十三个治超站和一个省界办证点进行了业务知识、仪容风纪、巡查车辆车容车况抽查活动。并于4月17日和4月25日，以《高速公路路政管理简明读本》、《陕西省高速公路路政执法手册》中的相关业务知识及治超新政策为考试内容，针对中队管理人员、巡查员、治超员等各岗位工作要求，将试题分成A、B卷进行了考核，使路政执法人员业务水平在稳步学习中得到提升。   
    西略路政大队2017年春训活动共40天，分动员部署、组织实施、总结提高三个阶段。活动期间，西略路政大队共组织集中培训一期，外出学习一期，编纂《西略分公司路政治超业务知识手册》，培训教育基本覆盖路政治超各个岗位，达到了预定目标，取得了实际效果。