为进一步提高公路养护管理水平，交通集团宜富分公司结合工作实际，创新管理模式、优化管理方法，制定“勤、齐、舒、化”养护工作法，努力构建“畅、安、舒、美”的行车环境。

一勤。巡查勤、治理勤。扎实推进预防性、专项性、常态化养护管理，坚持徒步排查，强化日常巡检，做好定期检测，建立隐患治理台账，及时发现并高效处置公路病害。二齐。预案齐、行动齐。 不断完善、规范公路应急保畅各项预案，落实上下联动，路警联动和路政、养护、收费协调联动的“三个联动”应急保畅工作机制，齐抓共管、齐心协力处置道路突发事件，确保道路安全畅通。三舒。环境舒适、服务舒心 。主要采取“机械+人工”的日常养护方式，建立路容路貌整治长效机制，确保辖区道路干净整洁，公路标识规范醒目，为司乘创造靓丽舒心的行车环境，收费服务文明高效便捷。四化。标准化、精细化。健全管理制度，严格执行标准化规范流程，逐步建立起管理科学、工作协调、运转有效的日常管理工作体系。“勤、齐、舒、化”工作法的推广应用，有效地落实了各项养护规章制度，提高了公路养护质量，为各项养护工作开展奠定了扎实的基础。下一步，宜富分公司将紧紧围绕重点工作任务，不断优化管理机制，持续推动规范管理、精细管理，为全面提升运营管理水平再做贡献。