近年来，交通集团靖王分公司通过持续提高“畅、洁、绿、美、安”关键指标指数，全力打造“三边清风”高速公路廉洁文化品牌，为靖王分公司企业文化建设、公司治理能力持续提升和高质量发展奠定了良好基础。

强化组织领导，健全工作架构体系。“十三五”初期，在组织编制企业文化建设工作规划时，靖王分公司纪委在广泛深入调研干部职工思想状态以及路域文化、行业特点等实际情况基础之上，初步提出了打造“三边清风”企业廉洁文化思路。按照“党委领导、纪委抓常、支部组织，党员带群众、全员共参与”的组织工作机制，通过完善制度做保障、思想教育夯基础、阵地建设抓延伸、廉洁作品树形象“四位一体”的工作思路，扎实推进廉洁文化建设。分公司党委先后邀请了延安大学和省委党校教授，专题调研指导分公司的廉洁文化建设工作，通过扎实定位于“畅洁绿美清风扬、追赶超越三边行”的高速公路运营管理要求，不断厚植干部员工“洁程厚达、协和交运”廉洁从业理念，全力打造“靖王高速、清风长廊”廉洁文化形象。

丰富活动形式，扎实推动“三进”建设。分公司纪委积极组织开展了丰富多样的活动，扎实推动廉洁文化进机关、进基层、进家庭“三进”建设。纪委以组织广大干部职工拍摄微视频《廉润心田细无声》为契机，广泛深入宣讲高速公路开展廉洁文化建设的重要意义，营造浓厚的工作氛围。“十三五”期间，分公司机关、所属靖边和定边管理所党支部分别建成了廉政教育室、廉洁文化走廊，所属2个服务区、6个收费站廉洁文化牌匾、宣传专栏覆盖率100%。累计给职工书屋购置廉政书籍500余册，在2个服务区和1个停车区设置了廉政读书角。每年至少邀请党校（高校）教授讲授一次廉洁文化课，不断提高干部员工廉洁文化建设的思想认识与站位水平。先后邀请靖边、定边当地的剪纸、说书、柳编等非物质文化遗产传承人，给有兴趣爱好的干部职工传授技艺，努力提高廉洁文化作品质量。纪委每年至少举办一期以“廉”为主题的道德讲堂，广大职工踊跃参与，深入挖掘、宣讲身边人身边事和清廉为民典型人物。通过不断拓展廉洁文化宣传阵地，分公司廉洁文化阵地建设收效明显。干部职工及其家属参与廉洁文化作品创作积极性以及作品质量不断提高，分公司纪委、所属各党支部通过组织干部职工家属开展廉洁家风故事会、廉政读书分享交流会、廉洁从业家属寄语等形式，扎实推动廉洁文化进家庭和廉洁家风建设。在廉洁文化作品的引领和良好家风、廉内助作用的熏陶感染下，广大干部职工的清正廉洁本色不断彰显。

嵌入管理体系，助推治理能力提升。靖王分公司通过强化落实领导干部履行党风廉政建设“一岗双责”职责、“廉政有问题一票否决”制和提高年度目标任务廉政考核占比分值、完善细化考核指标、强化考核结果应用以及廉洁型班组建设等途径，积极探索将廉洁文化建设成果转化为分公司的廉政工作举措，有效内嵌入分公司的管理体系，切实助推分公司的治理能力提升。分公司纪检监察部门通过机构改革、完善机构职责、充实干部队伍力量、强化干部队伍建设等途径，扎实发挥专职专责作用，全力协助党委抓好党风廉政建设各项工作的落实。 健全完善制度体系、推进制度化建设。分公司先后出台、制定了《廉洁文化建设管理办法》《廉政工作回访工作实施办法》《行风监督管理办法》《廉政信箱管理办法》以及《党员领导干部落实“一岗双责”职责管理办法》等制度规定，有效保证了廉洁文化和党风廉政建设有制可依、有规可守、有序可循。

 “十三五”以来，靖王分公司通过人、路共“洁”所打造的“三边清风”廉洁文化品牌，为分公司的企业文化建设注入了清风细雨，营造了浓厚的廉洁从业氛围，使得公路消费者的获得感、靖王高速的品牌价值明显提升。在最近组织开展的靖王分公司行风座谈会上，特邀行风监督员榆林市靖边县纪委党风政风监督室对分公司的行风建设给予了充分的肯定。