9月23日，交通集团党委副书记、总经理栾自胜一行调研吴定分公司二级管理模式、基层队伍建设情况及企业文化品牌等运营管理工作，交通集团相关部门负责人、吴定分公司领导班子陪同调研。

栾自胜总经理现场听取了吴定分公司“白于大道，暖行吴定”企业文化建设、监控系统、收费设备管控、二级管理模式运营等情况汇报，沿线考察了吴起北收费站、定边南服务区和定边南收费站各基层站区员工工作生活情况，并与各站各服务区负责人、站管理人员、收费员就日常工作和存在的问题进行了深入的了解和交流。沿线查勘了公路绿化、排水、交安等道路工程设施，重点调研了杨井隧道“行车安全诱导预警系统”和“隧道水消防防冻技术系统”的功能、运行效果及造价情况，实地考察了吴定建设项目自管模式档案室，详细了解项目工程建设全过程。

在调研中，栾自胜总经理对吴定分公司项目建设和运营管理工作予以了充分肯定，并对下一步的工作提出了具体要求：一是要继续挖掘项目建设中的亮点工程，认真梳理总结，大力推广；二是要在二级管理模式实践中，加强制度建设，不断探索与总结经验；三是把企业文化建设与地域生态文化、服务当地经济发展有机结合，不断深挖品牌内涵，拓宽品牌外延，提升品牌影响力；四是要紧抓安全管理不放松，尤其是“中秋”、“国庆”期间，要加强道路安全工作，严格落实值班值守制度，确保安全平稳过双节。最后，他提前祝大家节日快乐，并鼓励广大员工继往开来，砥砺前行，为陕西交通的发展增添自己的力量。