交通集团黄延分公司“四提升”扎实推进收费管理工作
来源:交通集团黄延分公司
发表日期:2020-09-10 02:30:12
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近期,交通集团黄延分公司根据收费工作各项规章制度,对收费工作及时进行对照检查、查漏补缺,确保收费规范有序、检查整改落实到位。

一是提升员工思想认识。制定合理工作目标,明确分工,落实岗位责任,利用收费站班务会时间加强业务学习,提升收费业务相关技能,形成你追我赶,互相学习的工作风尚;同时,抓好员工思想工作,以“文明服务大讨论”、领导谈心等方式,把大家工作劲头调动起来,让大家认识到收费工作价值,从而有力激发大家工作热情,提升员工凝聚力,促进收费工作开展落实。二是提升收费纪律管理。严格落实收费工作纪律各项规定,从严从细入手加强稽查管理,对待违反原则问题实行零容忍。加强复查审核力度,确保全员覆盖,不留死角,发现问题及时纠正,全面提升收费纪律管理工作,牢把纪律红线不松劲。三是提升服务工作质量。严格落实微笑服务有关规定,要求大家动作标准规范、微笑自然大方、语言文明礼貌、思想统一做好司乘服务工作,能及司机之所急,想方设法帮助司乘,从而全面提升服务工作质量,落实好微笑服务工作,提升职工服务意识,擦亮窗口形象,筑起收费站形象之墙。四是提升治逃工作力度。加大打击偷逃漏费工作力度,严格执行绿通验货有关程序,严格落实收费有关政策,遇到可疑车辆多问多看多查,确保治逃工作无疏漏,同时加强职工业务技能培训,让员工对收费政策了然于胸,便于向司机解释沟通,保障收费工作顺畅稳定。

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