为深刻吸取近期安全事故教训，贯彻落实安全生产专项整治三年行动要求，交通集团黄延分公司针对当前安全生产形势，迅速转变，主动对接，从四个方面着手，全力确保下半年各项工作持续稳定发展。

一是落实责任，筑牢安全生产防线，黄延分公司坚持“首位、一把手、一票否决”三个原则，全面梳理安全管理部门、业务部门和基层单位的安全生产第一责任人、主要责任人和重要责任人的安全生产责任，建立安全生产权利、责任两张清单，日常照单管理，失职照单追责。二是健全制度，夯实安全生产基础，结合分公司安全生产监督检查、排查整治、考核奖罚和责任追究等重点工作环节，对现有的安全管理制度进行全面梳理、修订和完善，着力打造系统、有效和操作性强的制度体系。三是深化治理，降低安全生产风险。持续开展“隐患排查治理专项行动”，深化重点领域安全监管，对长大桥梁、隧道、高危边坡、收费站、服务区、加油站、停车场等重点部位存在的安全隐患进行排查整治，重点对桥下采砂堆方、危桥险隧、路面通行、地质灾害等下大力气进行安全监管，及时消除安全隐患，杜绝安全责任事故发生。四是加强联动，提高救援处置能力，继续修订完善以《黄延分公司综合应急预案》《黄延分公司突发事件应急预案》为总揽，各专项应急预案为支撑，各基层单位应急预案为基础的互联互通应急预案体系，为应急救援工作提供有效的制度和技术支撑。同时组建快速反应的应急救援队伍，做好应急物资的储备，编制应急联动通讯录，实现信息共享，确保应急救援工作不脱节、不断档。