为进一步推进生态文明建设，改善高速公路通行环境，打造天蓝、地绿、水清、人净的生态环境，交通集团吴靖分公司采取多举措开展“植绿护绿+”新模式，不断扩大“绿色”面积，提高自然生态和生态人文质量，全面促进运营管理绿色发展。

“义务植树+路域环境治理”，植绿实现景美畅行。秉持“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念，坚持生态优先、增林护绿的绿色交通运营发展原则，紧紧围绕植树绿化提升人民生活、工作、出行优美环境，吴靖分公司全体干部职在辖区道路各区域积极参与义务植树的同时，及时清理整治收费广场、宿办楼周边、道路绿化带区、桥遂等野广告、彩色垃圾、路域病害；同时，对治理项目进行清单、影像式记录留存，形成“保护环境 人人有责”的浓厚氛围。实现植树绿化环境治理两不误，为司乘提供舒适优美的通行环境。

“义务植树+队伍建设”，护绿实现常态常效。各单位在开展义务植树活动期间，扎实推进生态人文环境整治工作，带领职工上一堂“绿色环保”实践课，教授职工生态绿色环保知识，充分认识自然生态和生态人文方骖并路的重要性，多角度提高干部职工爱绿、护绿、守绿意识，切实以“绿色”带动“红色”，构建优质人才团队，同时，加强单位、部门、岗位间队伍凝聚力和向心力，实现“绿色”生态人文常态常效。充分将“两个作用”和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神发挥到运营管理机制中去，炼就一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献且作风优良的人才队伍。

“义务植树+培训教育”，爱绿实现长效机制。巧用植树区域不断变更的有利条件，养护管理技术人员主动当起“引路人”，为一线收费职工和各部门后勤管理人员讲解道路病害因果、绿化养护管理基础知识、路域环境治理要素等理论与实践操作相结合的技能知识，普及和补齐干部职工对道路养管知识的欠缺，构筑“绿色”运营发展常态化长效机制，为锻造一支思想上有进步、理论上有提高、行动上有力量的“全能型”人才队伍向纵深延伸奠定基础，着力营造树正气、讲团结、聚合力、促发展的良好运营环境，全面推进生态文明建设可持续发展，让吴靖分公司运营管理水平更上一个台阶。