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交通集团靖王分公司“三管齐下”扎实做好节能减排

来源：交通集团靖王分公司

发表日期：2020-03-12 00:18:54

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为全面做好节能减排各项工作，交通集团靖王分公司“三管齐下”从源头上控制各项费用支出，努力建设节约型、高效型企业，实现复工复产与节能减排双赢局面。
   一是强化目标责任。成立领导小组并制定节能减排工作措施与工作方案，通过细化任务、落实责任做好相关工作。在车辆管理方面，不断提高车辆使用效率，做好日常养护维修，确保车辆在最佳状态下行驶。在日常管理方面通过微信、QQ群各种平台宣传普及节能减排措施，强化环保低碳发展理念，节约办公用品耗材的使用，加强水电管理杜绝“跑冒滴漏”、“长明灯”和“长待机”现象发生，收费广场路灯及时开关。在职工餐厅张贴“爱惜粮食”标语，号召广大职工从自身做起，从小事做起杜绝各类浪费现象发生。
  二是加大考核力度。坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作措施，通过明察暗访不定期对各管理所、收费站、服务区用水、用电、办公用品、办公耗材、职工餐厅等进行督查通报。同时，在各管理所、收费站、服务区设立信息举报箱，公开举报方式和举报电话，提高职工参与积极性，做到人人都是管理员、人人都是监督者。切实形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。
  三是建立长效机制。认真开展调研工作，将节能减排，降低可控支出等工作纳入到年度目标考核。以目前存在“执行难、落实难”的问题为重点，树立起“咬住问题不放松”的鲜明导向，紧紧围绕目标任务进一步完善政务监督、节能减排、内部管理等各项规章制度，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，切实做到督查整改到位、源头管控到位、过程监管到位，确保节能减排常态化、长效化发展。

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