今年以来，西长分公司全面贯彻落实交通集团收费服务品牌建设工作指导意见，明确工作任务，压实工作责任，加强检查指导，不断提升收费服务品牌建设工作质量。

分公司狠抓责任落实，全力推动品牌建设工作。一是明确思路。分公司根据交通集团工作总体要求，总结2018年品牌建设工作经验，确立了今年收费服务品牌建设工作思路，即以“西长高速.阳光之路”企业文化品牌为核心，以“阳光机场西”收费服务品牌为样板，各管理所结合各自实际进行特色服务品牌打造。总体思路的明确，为收费服务品牌建设工作有序推进奠定基础。二是落实责任。结合运营管理实际，分公司细化了品牌建设领导小组分工，明确了所属管理所的主体责任和相关科室的分管责任，并听过专题会、考核会、现场会等形式，逐级加压，层层推进，为收费服务品牌建设工作取得实效提供动力支持。三是狠抓落实。所属机场、礼泉、彬县、长武管理所成立专门机构，制定方案，分解任务，有计划、有步骤地开展具体工作。各单位立足实际，以司乘所想所需为出发点，以文明服务、微笑服务为抓手，精心打造优美环境，创建特色班组，创新服务举措，深化服务内涵，拓展文明服务的广度和深度，彰显服务风采，使品牌文化力、品牌支撑力、品牌创新力不断强化。四是成效明显。经过半年多来工作的持续开展，六村堡收费站“瞬间温暖、一路相伴”、西张堡收费站“家园式”收费站、永寿南收费站“阳光丝路、畅途永寿”、亭口收费站“丝路新驿”等四个子品牌初步成形，为西长高速收费服务品牌建设注入了新鲜血液，提升企业文化品牌核心竞争力，筑牢了分公司持续健康发展根基。