为总结运营管理二级模式经验，推动吴定高速各项工作平稳有序推进，9月10日，交通集团吴定分公司举行运营一周年暨二级管理模式经验观摩交流会，分公司领导班子成员、各科室、各站区负责人、各收费站收费班长代表和收费员代表共40余人参加。

参会人员先后观摩了吴（起）定（边）高速公路杨井收费站收费广场、地下通道、锅炉房、发电机房、厨房、餐厅、职工书屋、健身房和职工宿舍。在随后召开的座谈会上，杨井收费站负责人汇报了建站以来各项工作进展和取得的优良成绩；各收费站、服务区负责人、收费班长代表、收费员代表分别就开通运营一周年的感受、二级管理模式的收获和感悟以及今后如何开展各项管理工作做了精彩的发言；各科室负责人结合本科室实际情况和二级模式管理过程中采取的有效措施，提出合理的意见建议。经理薛振年对下一步工作提出了具体要求：一是坚持“一年打基础、二年上台阶、三年显成效”总体目标不动摇，继续抓好基础工作，继续探索二级模式有效管理措施，积累宝贵管理经验；二是进一步转变思想，主动适应新形势，迎接主线收费站撤销和ETC无感支付技术应用后带来的巨大挑战。三是不断开拓创新，将吴定分公司“团结奋进，务实创新”理念转化为执行力，努力树立样板典型，用实际行动促进吴定分公司快速健康有序发展，圆满完成年度目标任务。