为进一步夯实通行费征收管理基础，全面打击偷逃通行费行为，确保通行费征收工作平稳进行。近期，交通咸集团旬分公司以“六个持续”为抓手，不断把控关键点管理，助推“堵漏增收”工作提质增效。

持续加强出入口车型判定。重点核查同一辆车通行同一收费站车型车情判定不一致的问题，减少因车种车型判定不准造成的通行费流失。建立易错车辆车型明细表，将工作中经常出现的易混车辆车型填入明细表，便于快辨识、快收费、无漏征。

持续夯实收费管理基础。组织开展逃漏费类型及解决方案培训、特殊情况处理培训以及收费现场矛盾纠纷处理技巧培训，提高收费人员逃费车辆识别能力以及突发事件处理能力；定期组织职工进行逃费车辆识别经验交流，对收费过程中遇到的典型案例和处理措施进行总结。

持续严格“绿道”车辆查验。定期组织收费人员学习鲜活农产品运输绿色通道政策及绿通车辆识别技巧。严格按照政策和文件要求执行查验工作，认真落实“多点检查、双验双签”，特别是对包装严实、查验不便的箱式货车，做好相应的数据视频整理记录和归档工作，加强相关数据统计分析对比，确保“应征不漏，应免不征”。

持续把控现场操作管理。对于特情车辆当班人员要细致询问，严格按照特殊车辆处理流程进行操作，防止无卡车、超时车、U型车偷逃漏费情况发生。要仔细询问后要及时上报监控中心，通过查询系统查询出入口车辆车牌、车型、颜色等信息是否一致。

持续细化内部稽查管理。完善稽查规章制度构架规范稽查体系，建立收费稽查数据库，提供数据支持；丰富稽查手段以强化稽查效能，通过对业务流程、重要环节、关键步骤专项稽查，以“防微杜渐”之势提高稽查收效；提升职工业务水平，培养专项稽查队伍，降低差错率、错判率。

持续强化联勤联动机制。以扫黑除恶专项斗争活动为契机，加强与路政、交警部门协调，形成“三位一体”合力出击打逃战略，相互提供逃费线索进行追逃，对拦截的逃漏费车辆依法处理，对拒不配合追缴通行费的行为，及时联合追缴，形成围合之势，坚决堵截恶意逃费行为。