今年以来，交通集团绕城分公司始终把安全生产工作作为工作重点，巧妙运用“质量互变规律”，创新工作方法，安全生产管理工作取得了积极效果。

一是安全教育“减量增效”。根据季节、天气特点、工作重点等，有目标、有计划地开展各种学习培训、安全知识竞赛、安全座谈等活动；培训形式丰富多样，增加了观看安全教育微电影、安全生产情景剧等警示教育片；培训后及时开展主题应急演练，全面落实培训效果。 二是安全举措“增量提质”。充分利用微信工作群、宣传专栏等形式，加强安全生产文化宣传；细化安全责任，出台《驾驶员安全管理考核细则》等制度，促进干部职工自觉履行安全职责；建立安全隐患排查治理长效机制，逐项排查建立台账，及时整改消除隐患。三是安全监督“量稳质升”。每逢节假日等重要时间节点，安委办提前安排专项监督检查，从机电设备、道路设施、路面病害等方面逐项排查，确保通行安全；组织开展“回头看”行动，针对安全隐患整改情况进行不定时现场突击监督，及时发现整改过程中出现的新问题，提升监督效果。