近日，交通集团西长分公司积极落实省交通运输厅取消省界收费站工作部署，积极采取有效举措，加快推进各项工作顺利进行。

在本次取消省界收费站工作中，西长分公司计划建设ETC门架16个点位，共计32套门架，64个基坑。分公司狠抓责任落实，确保工作有序推进。一是加强组织领导，确保各项工作有序实施。按照交通集团统一安排部署，西长分公司迅速成立了专门机构，详细制定了相关科室、单位和人员的责任，并及时组织召开取消省界收费站工作动员协调会，进一步明确工作目标，落实工作责任，协调各有关单位加强配合，确保了各项工作的顺利实施。二是加大工程进度督导，强力推进施工按计划完成。为确保工程质量和进度，分公司对施工单位的施工计划和现场组织计划进行了严格审核，明确各节点任务，并实行工程进度每日通报制，及时发现问题，督促解决，确保工程有序实施。三是做好施工组织协调，为施工创造有利的条件。路政、养护部门切实履行职责，协同高交部门对施工组织方案进行会审，结合路段交通流量特点和道路养护专项施工计划，提出优化意见；加大现场监管力度，增加施工现场巡查频率，在保证施工安全和通行保畅的前提下，对发现的问题特事特办，一方面加强交通安全法规教育，一方面协同配合现场进行整改落实。四是高度重视，切实做好职工队伍稳定工作。分公司结合“1+N”谈心谈话活动开展，有针对性地做好政策宣讲和心理疏导工作，打消员工疑虑，稳定职工队伍，确保整体运营不受撤站工作影响。

截止目前，各项工作正在按计划有序进行。西长高速全段共投入施工人员70人，挖机2台、拉土车3辆、其余各类施工车辆9辆，发电机5台，共开挖基坑30处，其中16处已绑筋支模，开始进行混凝土浇筑。