为全面做好西咸北环高速公路安全生产管理工作，交通集团西咸北环分公司采取“四字工作法”确保实现安全生产零事故目标。

安全工作部署做到“早”。对照全年安全生产目标责任书，提早动员部署，加强领导，明确各部门职责，细化分工，使全体人员树立安全大局意识，时刻保持警惕心理，确保安全生产各项工作落到实处。  

安全隐患排查做到“细”。细化隐患排查工作，定期不定期组织对收费现场、宿舍楼、办公区、发电机房、食堂等重点区域进行隐患排查；路政部门加强路面巡查，重点对沿线桥下空间占用、铁丝网、隔离设施破损进行排查，治理行人上高速；养护部门加强所辖道路事故多发地、桥梁、立交、边坡等重点部位的监测和隐患排查，做好防汛保畅及物资储备工作。通过细化隐患排查，及时消除安全隐患，达到“除隐患、灭死角、防反复”的目的，杜绝安全事故发生。

安全教育做到“实”。认真贯彻落实安全生产相关文件精神，汲取高速公路一系列安全生产事故教训，举一反三，牢固树立安全生产观念。结合工作实际，采取集中授课培训、网上宣传教育、安全知识答题等形式，加强员工人身安全、消防安全、用电安全常识培训，提高职工安全技能；利用班组例会和班前短训，开展警示教育和安全提醒，进一步增强职工安全意识，推动安全责任落实。

应急工作做到“全”。根据“预防为主 防治结合”的方针，全力做好应急保畅各项工作，及时修订完善各类应急预案，健全应急机制；分时期、分阶段开展各类应急预案演练，切实提高员工实战能力，做到防患于未然；加强路政、交警等部门联勤联动，紧密配合，及时处理类突发事件，并做好保畅人员和救援设备的准备工作，保证所辖道路畅通，车辆快速安全通行。