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交通集团绕城分公司“痕迹化”管理促安全生产

来源：交通集团绕城分公司

发表日期：2019-04-25 01:40:34

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为进一步提升安全生产管理水平，规范安全管理工作，交通集团绕城分公司注重推进安全“痕迹化”管理，做到安全工作有章可循、有迹可查。
绕城分公司狠抓安全生产管理，落实安全责任，确保各项工作平稳有序。一是日常检查痕迹化。定期开展安全隐患排查，　严格做到“六有”，即检查有计划、现场有笔录、主体单位有签字、发现问题有处理意见、整改有结果、复查有反馈，使安全检查痕迹相互一致、互为印证，达到落实安全管理责任、强化隐患有效整改的效果，实现日常巡查全程留痕、随时查控。二是管理工作痕迹化。对于各类安全文件根据实际情况，合理转发同时提出相关工作要求，下发相关部门限期落实；对台账资料定期进行检查，找到漏洞和薄弱环节，制定整改措施，健全完善文字、电子档案，做到一目了然、有据可查；定期对各管理所、收费站、服务区的痕迹化管理工作进行监督检查，发现问题及时纠正，同时将痕迹化监管工作纳入目标考核体系中，从考评机制上保障推进痕迹化监管服务工作。三是宣传培训痕迹化。坚持做到“重点培训分时段、日常教育全覆盖”，充分利用安全生产宣传月、小长假等时间节点，通过报纸、广播电台、横幅、电子显示屏等方式，活化宣传载体，广泛开展“禁止行人上高速”“严禁抛洒”等宣传活动。同时，积极组织各类安全生产知识培训活动，通过图片、文字、视频等形式留存各个环节的资料。下一步，将继续规范安全生产“痕迹化”管理，同时充分运用新媒体平台加强多部门联动，持续推进安全生产管理工作精细化，确保绕城高速公路安全畅通。

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