为进一步加强安全生产工作，交通集团延靖分公司采取“五项举措”加强安全生产工作，确保运营管理平稳运行。 
一是加强安全生产责任制落实。不断强化行政问责和“一把手”问责制,严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,切实把安全责任和目标任务落实到安全生产的每个环节、每个岗位、每个人头,层层分解到部门,明确到个人。二是加强突发事件的应急处置。加强应急队伍建设，成立以路政、养护、交警部门为主体的高速公路应急保畅队伍，加大救援设备的配备，确保应急指挥机构高效运转。加强应急物资调配管理。进一步健全应急物资储备保障制度，加强应急联动机制建设，紧急情况下及时疏导交通、分流车辆创造有利条件；适时组织开展专项、综合及突击性应急演练活动，不断提升应急队伍处置能力。三是加强关键场所的安全管理。继续做好桥梁、高危边坡等重要基础设施的日常监控，尤其抓好重点边坡的维修处治，确保行车安全。强化收费现场的安全管理。加强收费现场安全教育，切实加强员工在“绿色通道”车辆查验和现场稽查取证时的安全防范意识；对票款的收、存、缴等重点环节以及收费亭、票管室等重要部位，做好安全保卫和视频监控工作。四是加强施工现场安全管理，深化“平安工地”建设，严格落实施工安全责任制，现场施工警示标志、安全防护设施要齐全，施工材料要摆放规范，警示和引导效果必须达到要求，施工机械设备和施工车辆操作要符合规范，施工人员要按规定着安全标识服。五是加强内保安全和综合治理，严格落实车辆管理办法，加强矛盾纠纷排查，尽量把矛盾化解在基层；对于有可能出现的矛盾纠纷，要深刻分析其成因，寻找解决办法，拟定应急预案，做到心中有数、有备无患。