2月14日，交通集团董事长黄会奇、副总经理温进、党委委员马永庆带领相关部室同志调研交通工程咨询公司经营管理工作，咨询公司领导班子、机关各部门负责人参加了调研座谈会。

      黄会奇董事长一行实地查看了咨询公司的办公场所和工作环境，并亲切慰问了咨询公司员工。座谈会上，咨询公司从基本情况、2018年经营管理、2019年重点工作计划及存在的问题和建议等方面进行了重点汇报。黄会奇董事长充分肯定了咨询公司2018年取得的各项成绩，特别是外部市场业务拓展工作。并对咨询公司发展提出了五点要求：一是作为竞争性企业，坚持“效益第一 利润为王”的发展思路，加大市场开发和业务承揽力度，不断提高市场占有率，降低各种无效管理成本，争取创造更大的利润。二是立足根本，内强素质，积极做好监理人员培训，提高监理水平和质量，树立品牌意识。三是规范管理，严格执行招投标管理规定，探索监理项目管理方式方法，力争在全省监理行业中走在前列。四是加强廉政建设和内部管理，吸取交通系统廉政事故的深刻教训，确保无重大违纪违法案件发生。五是加强安全生产管理，严格落实“党政同责 一岗双责 齐抓共管 失职追责”要求，提高风险防范意识，坚持做好基础工作，注重抓好落实。