1月14日,现代公司召开了2018年度工作总结会。中层副职以上管理人员参会,副总经理韩德光主持会议。
会议听取了公司各部门2018年度工作情况、存在的问题及2019年工作计划。随后班子成员就部门负责人工作总结进行了发言。最后,党委书记、董事长张凌提出了三点要求,一是加强责任心;二是严格制度和程序的执行;三是强化执行力。希望在日后的工作中,能多一些办法,少一些借口,多一些细致,少一些马虎,多一份应对,少一些应付,多一些责任,少一分懈怠,查找不足补短板,把各项工作认真做好,争取在新的一年焕然一新。
1月14日,现代公司召开了2018年度工作总结会。中层副职以上管理人员参会,副总经理韩德光主持会议。
会议听取了公司各部门2018年度工作情况、存在的问题及2019年工作计划。随后班子成员就部门负责人工作总结进行了发言。最后,党委书记、董事长张凌提出了三点要求,一是加强责任心;二是严格制度和程序的执行;三是强化执行力。希望在日后的工作中,能多一些办法,少一些借口,多一些细致,少一些马虎,多一份应对,少一些应付,多一些责任,少一分懈怠,查找不足补短板,把各项工作认真做好,争取在新的一年焕然一新。

