按照交通集团统一安排部署，靖王分公司从数据、现场、纪律等方面入手，狠抓收费管理，确保活动有序开展取得实效。一查日常痕迹化记录。检查监控记录、收费班值班记录和收费站日常稽查记录等痕迹化资料，通过比对各记录的真实性、准确性和完整性，确保稽查工作无误、无漏、无瞒。二查管理机异常数据。充分利用大数据库筛选出超时、无卡、吨位不否等异常特情车辆，通过查录像、远程调抓拍图片、路径追踪等方式进一步排查逃费车辆，提高少收、漏收、逃费车辆证据的全面性。三查收费现场操作放行。组织专人蹲点驻站，通过视频监控和现场稽查，检查绿色通道、超限等特情车辆是否按照操作规程放行。结合稽查工作实际，不断完善修订收费操作管理规范和考核办法。 四查上级下达数据任务。将交通集团下达的数据稽查任务分种类、分步骤分配至各级相关业务部门，按照时间节点考核验收，不漏查，不重查，切实保障稽查任务顺利完成。五查基层稽查人员工作纪律。通过稽查回访工作，深入各基层岗位核查稽查人员在稽查工作中的工作纪律，提高稽查工作效率，确保稽查工作落实落响。

   本次专项活动期间累计查处少收、漏收、逃费车辆412车次，追缴回通行费43215元，列入黑名单109车次，后期可追缴通行费13935元。