为进一步提高票证规范化、精细化管理水平，交通集团安平分公司平利西收费站采取五项措施，切实强化票证管理工作，确保票证管理标准化、规范化、精细化。

票证管理作为收费工作的核心，承担着通行费票据管理和通行费上缴以及数据汇总等收费重点工作。安平分公司平利西收费站多措并举强化管理，不断提高精细化管理水平。一是抓好票证内业资料管理。收费站票证室对2018年全年资料进行详细排查，重点针对各类报表、账簿填写及票证内业资料整理收集等工作进行再核查，按照内业资料管理标准，及时对内业资料按日、旬、月、季度、年度和类别详细整理归档，抓早抓小，做到及时发现、及时整改。二是规范票证工作流程。票证管理人员提前20分钟到岗，准备好交接班的各项工作，严格按照程序请领、发放票卡，并审核签字，每日在规定时间内完成各类报表，按时封包上缴通行费、确认拆分数据，定期进行盘库，做好资料的整理装订，按质按量完成每日工作，进一步提升工作水平。三是强化审核、考核机制。定期核对票、卡、账情况，做到账账、账表、账实相符。同时，加强与其他收费站票证室的联系，开展票证工作互查、互学活动，交流工作经验，探讨工作新思路，认认真真找不足，扎扎实实补短板，不断强化票证管理人员自身业务知识及操作水平。四是加强安全防范意识，保障票卡安全。票证人员每天仔细检查保险柜、灭火器、监控视频等是否正常运行，发现问题及时上报维修。重点检查票证室门窗是否锁好、备用金存放是否安全，加强票、款、卡的安全保管，切实做好“三专六防”工作。 五是加大稽查力度，严阻逃费行为。通过管理机后台查询，确保“不放过”一辆逃费车辆。对车型判定、车牌录入、货车轴数、货车总重，特情等车辆严格把关，对绿色通道等各类免费车通过核查图片、记录等信息核对是否符合免费政策，加强ETC车道的车辆对比、排查，发现有逃费嫌疑车辆，将信息及时汇总上报。