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交通集团延延分公司多举措加强意识形态管理

来源：交通集团延延分公司

发表日期：2018-12-13 23:11:30

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今年以来，交通集团延延分公司将意识形态工作与运营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，不断加强意识形态管理。
一是强化组织领导，落实主体责任。分公司党委成立了意识形态工作领导小组，在日常工作中，坚持领导班子带好头和“一岗双责”责任制，党委领导班子成员各司其职，定期召开会议分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要情况和苗头倾向性的问题，有针对性的进行引导。把意识形态工作纳入党建工作责任制，并将班子成员意识形态工作责任制落实情况作为党建工作述职考评的重要内容；二是创新工作形式，加强组织学习。分公司党委不断探索新的方法，把党的理论、路线、方针和政策的宣传教育与规划工作紧密结合起来，把广泛的宣传教育活动与解决个别性、群体性的思想认识问题紧密结合起来，把做好政治理论的宣传教育与加强法制宣传教育紧密结合起来，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，注重人文关怀和心理疏导，使意识形态的宣传教育工作做到入情入理、潜移默化。2018年先后学习了党的十九大精神、新党章、新宪法、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《梁家河》、《摆脱贫困》、《新时代面对面》等内容，采取党小组会议、支委会、党支部集中学习、讲党课、微课堂等方式反复学、扎实学，并将学习精神贯彻到日常工作当中；三是选优配强骨干，强化宣传教育。延延分公司党委选优配强工作骨干，将真正敢抓敢管、敢于同错误倾向作斗争、善于做意识形态工作的优秀员工充实到宣传思想工作岗位，组织丰富多样的正面舆论宣传，同时开展党员干部廉洁自律教育，严防违纪违规行为的发生。

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