为深入推进“服务品质显效年”活动,进一步夯实收费管理责任,交通集团西镇分公司不断加大收费站收费纪律作风整顿力度,认真把控“稳、准、狠”三个着力点,打出收费纪律作风整顿“组合拳”,全方位提升文明服务水平。
一是“稳”抓学习,做好思想发动。分公司积极发挥内训师“传、帮、带”作用,由5名内训师组成文明服务集训队,分组对长安、柞水、镇安三个管理管理所7个收费站的收费人员一对一开展有针对性地集中培训,重点规范收费服务礼仪动作、统一文明服务用语内容,并对收费、发卡工作中不规范动作和语言进行现场纠正,充分调动收费员工作积极性和主动性。同时,进一步强化文明服务训练,做到班前有培训、班内有考核、班后有讲评,确保文明服务水平持续提高。 二是“准”查问题,敢于自我革命。 为认真剖析自身存在的问题,分公司积极召开文明服务专项会议,组织收费管理人员观看交通集团第三季度明察暗访视频,认真对标自身存在的问题与不足。分公司严格按照交通集团文明服务评分细则,着重针对“一迎一送两问候”文明服务不规范、、收费未做到唱收唱付、收费发卡找零动作不规范、站区环境卫生较差、窗口服务监督牌与当班收费员信息不符、仪容发饰不符合规定要求等行为进行重点整顿,彻底整治收费站“慵、懒、散、浮、慢”等不良行为。三是“狠”抓整改,建立长效机制。严格按照交通集团《收费站文明服务质量暗访评分标准》,采取分组蹲点实时稽查的方式,每日分别到三个管理所监控室开展不少于2个小时的稽查活动,逐条细化提高文明服务礼仪标准,对存在的问题进行稽查通报。对夜间文明服务标准缩减的,将暗查视频共享西镇收费管理群,由各收费站查找问题落实整改。同时,在三个管理所内部开展“找差距、查漏洞、抓整改”活动,对表现突出的表彰奖励,对不合格的停岗培训。
经过为期一个多月的专项整治,西镇分公司收费纪律明显改善,文明服务水平持续提升。下一步,分公司将持之以恒狠抓好文明服务整改落实,加大文明服务稽查力度,提高文明服务考核标准,确保员工精神风貌有大改观、服务有大提升,以崭新的面貌、崭新的形象,为广大司乘提供温馨、舒适、文明的服务窗口形象,续写“绿色环保路、和谐西镇人”的新篇章。
陕西省交通运输厅 

