自9月20日交通集团专项治理偷逃漏通行费活动开展以来，安川分公司全面部署，采取积极措施，严把“五关”，扎实推进，确保活动取得实效。

    一是收费现场严查，把好现场治理第一关。在重点收费站高交、路政联合驻守，对恶意闯站、无牌、堵站、暴力抗法等违法行为集中治理；收费站现场筛查出异常车辆，做好特情车辆问询、调查、取证、记录及上报，做到收费现场严查，对坐实逃费的违规车辆现场追费。二是监控票证严核，把好后台治理第二关。监控室实时配合收费现场完成特情车辆监控录像、信息审核、路径查询、图片对比等数据筛查及分析。票证员严格复核票、款、特情表及系统C11、FX1报表，后台筛查出异常数据，做到监控票证严核。三是收费稽查严核，把好特情核查第三关。加强对收费站、监控室的特情处理进行数据、资料核实，收集逃费车辆证据，建立疑似逃费车辆“灰名单”，经稽查严核形成“黑名单”，坐实违规车辆逃费事实。四是横向网络严审，把好综合治理第四关。收费站、监控、票证、稽查人员坚持每日对特情进行横向四重联合审查，使稽查工作网格化全覆盖，环环相扣，既相互配合，又相互制约，遏制内部人员违规违纪，堵塞违规操作行为。五是纵向体系严管，把好层层落实第五关。严格落实“分公司-管理所-收费站”纵向层级间监督核查，定期不定期督导检查各级稽查人员履职情况，及时推广治理经验，强化收费稽查政策落实，充分调动各部门工作热情，联合发力，共同治理。